市场分析与危机应对 课程

大纲

课程

1.

回顾前一节课内容

阅读材料：《市场动态分析》

作业：分析“销量暴跌”案例，探讨可能的原因和应对策略。

2.

本节课内容摘要

案例分析：去年排名第一的手机品牌销量暴跌原因探究。

讨论：品牌危机管理策略。

实践：制定应对销量暴跌的策略。

前一节课内容回顾

阅读材料：《市场动态分析》

介绍了市场分析的基本方法和工具。

讨论了市场趋势对产品销量的影响。

作业：

分析了“销量暴跌”案例，探讨了可能的原因，如市场饱和、竞争加剧、产品更新换代慢等。

提出了应对策略，包括市场细分、产品创新、营销策略调整等。

本节课内容摘要

案例分析：去年排名第一的手机品牌销量暴跌原因探究

分析该品牌销量暴跌的具体原因，如产品质量问题、市场定位失误、消费者偏好变化等。

讨论品牌在市场中的竞争地位变化。

讨论：品牌危机管理策略

探讨如何有效管理品牌危机，包括公关策略、市场调整、消费者关系维护等。

分析成功案例和失败案例，总结经验教训。

实践：制定应对销量暴跌的策略

小组讨论：根据案例分析，制定具体的应对策略。

分享与反馈：各小组分享策略，进行讨论和反馈。

通过本节课的学习，学生将能够更深入地理解市场变化对品牌销量的影响，并学会如何制定有效的危机应对策略。