钟薛高创始人淘宝首日卖了多元！子公司再成老赖

钟薛高作为一家知名的红薯生产与销售企业，其创始人在淘宝上首日卖了多元的消息引起了广泛关注。与此钟薛高的子公司却再次成为了老赖，这背后反映出了企业经营中的复杂挑战和困境。

钟薛高创始人在淘宝首日卖了多元

钟薛高的创始人选择在淘宝上进行销售，首日就取得了巨大的成功，而且成交额达到了多元。这一举动不仅展示了创始人的商业头脑和创新意识，同时也为钟薛高拓展了新的销售渠道，提升了品牌知名度和市场份额。

通过在电商平台上销售产品，企业可以直接面向消费者，实现线上线下的融合发展，提供更便捷的购买体验。这也是钟薛高借助互联网平台进行品牌推广和销售的一个成功案例，对其他传统行业也具有一定的借鉴意义。

子公司再次成为老赖

与创始人取得成功的情况相反，钟薛高的子公司却再次成为了老赖。子公司作为企业的重要组成部分，其出现问题将直接影响到母公司的声誉和业务运营。作为管理层，应该密切关注子公司的经营状况，避免出现类似的负面情况。

避免子公司成为老赖的关键在于加强对子公司的监督和管理，建立健全的风险控制机制，确保子公司遵守法律法规，规范经营，提高整体经营风险的可控性。加强对子公司经营情况的跟踪和评估，及时发现问题并采取有效措施加以解决。

指导建议

对于钟薛高这样的企业来说，要保持业务的稳健发展，需要全面审视自身的经营状况和管理体系，及时调整和改进有问题的环节，确保企业运营的正常顺利。

• 加强内部管理：建立完善的内部管理体系，规范企业内部流程和制度，提高管理效率和透明度。
• 注重创新发展：积极探索新的市场渠道和业务模式，提升企业的竞争力和市场地位。
• 加强风险防范：及时发现和解决潜在的风险问题，提前制定预案，降低业务经营中的风险。
• 加强企业文化建设：树立正确的企业文化和价值观，激发员工的团队合作和创新意识，共同推动企业发展。

钟薛高作为一家有悠久历史和口碑的企业，相信在克服眼前困难的也将为未来的发展奠定更加坚实的基础。