明确制定项目参数，确保实现预定的业务成果，提高工作效率。
人力资源：项目团队成员、管理层支持；物资资源：办公设备、软件工具；财务资源：预算分配。
可能面临的风险包括：团队沟通不畅、预算超支、时间安排不合理。应制定应对方案。
定期检查进度，召开评估会议，利用关键绩效指标（KPI）对目标达成情况进行分析和调整。
